Kan vi ikke bare diskutere oss frem til innovative løsninger, bra teamkultur og samfunnsforbedringer?
Workshops og fasilitering: En strukturert tilnærming til problemløsning!
Selv om diskusjoner kan være nyttige, er det ofte vanskelig å nå konkrete resultater uten struktur og fokus. En godt fasilitert workshops som benytter seg av de riktige verktøyene gir en ramme som sikrer at ideer ikke bare blir snakket om, men også kan omdannes til handling for å oppnå ønskede mål. Vi ønsker å hjelpe organisasjoner og team med å ta et steg videre i prosesser som strategi, innovasjon, digitalisering, og liknende. Men hvem passer slike workshops for? Og hva slags resultat kan man oppnå?
Her er ti typiske personas som kan dra nytte av workshops, og noen potensielle resultater man kan oppnå:
1. Ledere som vil digitalisere eller få mer effektive organisasjoner
For organisasjoner som vil digitalisere, kan workshops bidra til å:
Kartlegge eksisterende prosesser og identifisere forbedringsområder.
Utforske teknologiske løsninger.
Lage en implementeringsplan.
Også et case hvor det passer bra å løfte spørsmål som "..hvordan kan vi nyttegjøre oss av AI på en effektiv, systematisk og virkningsfull måte.".
2. Bærekraftsansvarlig som vil skape endring
For å lykkes med bærekraftarbeid, kan workshops:
Identifisere konkrete tiltak som kan implementeres.
Involvere hele organisasjonen i bærekraftsarbeidet.
Crowdsource idéer og skape engasjement rundt langsiktige mål.
Workshops kan øke forståelsen for hvorfor bærekraft er viktig og hvordan alle kan bidra, og hvordan bærekraft kan gi et forretnings og/eller markedsfortrinn.
3. Teamet som trenger bedre samarbeid
Dersom et team sliter med samarbeid eller ineffektivitet, kan workshops:
Forbedre arbeidsflyt og kommunikasjon.
Identifisere, dempe og løse konflikter.
Skape felles forståelse av mål og forventninger.
Fasiliterte workshops gir en struktur for å åpne opp vanskelige temaer og skape en bedre delingskultur innad i organisasjonen.
4. Lederen som vil utvikle ny eller forbedre eksisterende strategi
Ledere som trenger å sette retning for organisasjonen kan bruke workshops til å:
Definere strategiske mål.
Involvere teamet i strategiarbeidet.
Sikre at alle forstår og er enige om retningen.
Workshops skaper eierskap og engasjement rundt strategien, og resulterer ofte i en sterkere og tydeligere strategi!
5. Lederen som vil styrke arbeidskulturen
For ledere som ønsker å forbedre samarbeid og teambuilding, kan workshops:
Styrke kommunikasjonen mellom teammedlemmer.
Bygge tillit og åpenhet.
Identifisere og adressere utfordringer i arbeidsmiljøet.
Ved å bruke de riktige øvelsene fra fasilitatorens verktøykasse kan man skape et trygt rom for refleksjon og dialog, redusere friksjon og øke tilliten innad i teamet.
6. Den innovative lederen som trenger å tenke nytt
Innovasjonsledere og ledere som ønsker å styrke innovasjonshøyden i egen organisasjon kan bruke workshops for å:
Generere nye ideer gjennom kreative ledede prosesser.
Inkludere og involvere ansatte og interessenter i innovasjonsarbeidet.
Identifisere muligheter for forbedring eller nye markedsmuligheter.
En godt gjennomført workshop kan f.eks konkretisere "Hvordan kan organisasjonen bli mer effektiv ved systematisk bruk av AI?" eller "Hvordan kan vi øke tilfredsheten blandt våre kunder eller styrke merkevaren?".
7. Prosjektlederen som står fast
Når et prosjekt møter utfordringer eller står stille, kan workshops hjelpe med:
Problemløsning, pivotering og å finne alternative løsninger.
Avklare roller og ansvar.
Reprioritere og justere hvor arbeidsinnsatsen skal fokuseres.
En fasilitator kan bidra med et eksternt perspektiv som bryter opp fastlåste tankemønstre, og hjelpe organisasjonen å nyttegjøre seg av resultatorientert "parallell tenkning".
8. Teamet som trenger bedre samarbeid
Dersom et team sliter med samarbeid eller ineffektivitet, kan workshops:
Forbedre arbeidsflyt og kommunikasjon.
Identifisere, dempe og løse konflikter.
Skape felles forståelse av mål og forventninger.
Fasiliterte workshops gir en struktur for å åpne opp vanskelige temaer og skape en bedre delingskultur innad i organisasjonen.
9. Kommunikasjonslederen som vil styrke merkevaren
Kommunikasjonsarbeidere kan bruke workshops til å:
Finne kjerneverdier, visjon og budskap.
Utvikle en kommunikasjonsstrategi og smarte, kostnadseffektive markedsføringstiltak.
Crowdsource idéer fra ulike avdelinger, og prioritere disse ut ifra egne forretningsmål eller KPIer.
Fasiliterte workshops kan styrke kommunikasjonsarbeidet og gi klarere budskap, samt mer effektiv markedsføring.
10. Den nyoppstartede gründeren
Gründere som står i startfasen med å utvikle en forretningside kan dra nytte av workshops for å:
Klargjøre visjon, mål og strategi.
Kartlegge markedsbehov og avdekke ukjent potensiale i egen IP/idé.
Skape en strukturert tilnærming til videre utvikling av bedriften.
Man kan f.eks også utforske potensialet for å styrke forretningsidéen ved bruk av AI-løsninger, open source og ulike markedstilnærminger - og slik bedre sine odds for å lykkes med å realisere gründeridéen sin.
Hvorfor velge Mirvaux som din fasilitator og workshop-partner?
Hos Mirvaux har vi kompetansen og erfaringen som trengs for å fasilitere workshops som gir resultater. Enten du trenger å utvikle en strategi, løse et problem, eller styrke samarbeidet i teamet ditt, kan vi hjelpe deg å komme videre. Ta kontakt for å lære mer om hvordan vi kan tilpasse våre tjenester til dine behov!